年1月14日
2021年1月14日木曜日 神奈川 スポーツ・アウトドア
【わたしの大きな勘違い】
日本を元気にする!運動会屋遠藤のつぶやき Vol.181

以前、私がメンバーとして所属していた課の運営がうまくいかない時がありました。私は、このようにした方がいいと思えば先頭で頑張りたいと思いますが、みんな同じように考えているはずなので、他の優秀なメンバーともバランスをとり、先頭に立つべきだと考えました。

そのため、他のメンバーを先頭に立て、支援することもありました。ところが、優秀なメンバーが周りに多くいたにも関わらず、課の成果に結びつかないのです。ある時、メンバーだけでじっくり話す機会を設けました。

その時、私が大きな勘違いをしていたことに気づきました。他の優秀なメンバーたちは、実は先頭には立ちたくなかったのです。先頭に立ってくれる信頼できる誰かのサポートを全力で行いたい。それが、やりがいだと考えていたのです。

それが分かってからは、私は常に先頭に立って矢面に立つ役割を担い、優秀なメンバーは全力でサポートをしてくれました。そのおかげで、組織としての成果につなげていくことができました。

ダイバーシティ(多様性)&インクルージョン(受容)という言葉がよく言われます。

人は本当に多様な考えを持っていて、色々な力を持っているのだと改めて感じました。先入観なく、自分と相手をしっかりと理解していくことが多様性を受け入れるためのスタートになるのだと思います。

運動会屋 組織文化デザイン
ファシリテーター 遠藤直哉

【プロフィール】
早稲田大学法学部卒 大手損害保険会社、大手コンビニエンスストア本部に勤務。およそ200店舗2,000人の組織づくり、人材育成へのアドバイスを実施。現在、組織文化デザインチームで、“ありのままをチカラに”をモットーに組織文化づくりの支援を実施。

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